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mardi 14 juillet 2020
10 groupes Facebook judo à connaître
dimanche 12 juillet 2020
Quel smartphone me conseillez vous ?
1/ Mon Galaxy S4 et mes usages
2/ A la recherche du Smartphone adapté
Cet article va évoluer dans le temps. Dernière mise à jour : 22/08/2020 - 23h58
1/ Mon Galaxy S4 et mes usages
J'utilise assez peu mon smartphone pour appeler. Par contre, je suis sur le web H24 ou presque : mails, facebook, twitter ... C'est mon utilisation quotidienne. Création d'image, photos et vidéos sont d'autres usages.
Je ne fais pas de gaming et ne regarde pas de série via mon smartphone. Pour me poser sur mes usages, je vais rebalayer certaines spécifications techniques du Samsung Galaxy S4 dans le tableau ci-dessous.
| Catégories | Galaxy S4 | Mon usage |
| Dimensions | Largeur : 6,98 cm Hauteur : 13,66 cm Epaisseur : 0,79 cm | Le téléphone se glisse bien dans ma poche ou dans mon sac à bandoulière. Rien à dire sur les dimensions. |
| Poids | 130 g | Pour le coup, je me suis jamais fait de remarque sur le poids. C'est que ça doit aller :-) |
| Ecran | Diagonale : 5 " Super amoled 1920 x 1080 px | L'écran me va. Bonne expérience pour moi. Je ressens pas une nécessité de fou d'avoir mieux. |
| Photo | 13 Mpx Flash | J'utilise assez peu le selfie et me sert surtout du module photo arrière. Je vais surtout m'en servir pour les réseaux sociaux lorsque j'ai besoin de publier rapidement. Lors d'évènement, avec un peu plus de temps j'aurais en principal un réflexe amateur de chez Canon (Eos 700d). Maintenant, je n'ai pas toujours mon réflexe avec moi. Et il est plus encombrant que mon smartphone. |
| Vidéo | 1920 x 1080 px | Durant l'année je fais finalement assez peu de vidéo pour le blog si ce n'est lors du Paris Grand Slam ou plus généralement lors d'évènements ce qui demande de la mobilité. Je fais des interviews ou je filme des combats. Des exemples sur ma chaîne youtube : cestquoitonkim Les points d'attention : le micro du smartphone pour bien capter la voix la stabilisation de l'image et sa qualité |
| Batterie | Amovible 2600 mAh | Clairement ma batterie actuelle ne tient plus. J'ai une énorme batterie externe pour recharger régulièrement. J'aurais peut-être du regarder pour changer la batterie interne |
| Autre | Mémoire vive 2 Go Stockage 16 Go Carte SD 60 Go | En ce moment, je galère pas mal. Le stockage est quasi pleins. J'ai du supprimer certaines applications. Je trouve pratique la possibilité de pouvoir étendre la mémoire du smartphone |
Fréquence quotidienne > Multimedia
Moins de 5 fois par an > Vidéos
2/ A la recherche du Smartphone adapté
A ce tarif là, je recommanderais plutôt le Realme X50 Pro. Très bon rapport qualité prix, bonne autonomie, bonne charge rapide, pas trop gros et des photos de bonne qualité.
— Geoffroy Husson (@Griffoooo) July 15, 2020
Le realme X50 Pro est noté 9/10 sur Frandroid.
J'ai aussi repéré le One Plus Nord qui est sortie en juillet 2020. Un peu moins cher que le realme X50 Pro il est aussi un peu moins puissant. J'ai aussi envisagé un temps prendre un smartphone moins couteux et une petite caméra pour les vidéos de type DJI Osmo Pocket.L'avantage de la DJI c'est la stabilisation intégrée. Je me suis rendu compte que les smartphone d'aujourd'hui avaient aussi pour certains une stabilisation optique et/ou électronique. Au final, en lisant différents articles et en regardant différentes vidéos youtube, j'ai le sentiment que le combo smartphone pas cher plus DJI n'est peut-être pas le meilleur et qu'il vaut mieux avoir un smartphone qui tient plus la route.
Je viens de passer commande du realme X50 Pro dans sa configuration 8 go de RAM et 128 Go de stockage. Je me suis donc laissé convaincre par l'avis de Geoffroy et par les différents articles et vidéos que j'ai pu lire concernant les smartphones dans mon budget. Je vais le recevoir vers le 27/08. A suivre ...
samedi 9 mai 2020
La transformation digitale des clubs de judo
L'idée de cet article est de démarrer une réflexion sur les clubs de judo et la transformation digitale en s'appuyant sur un ouvrage de référence "Le guide de la transformation digitale". Je vais d'abord vous faire découvrir le livre pour ensuite prolonger l'article sur la démarche de transformation digitale et la prise en compte pour les clubs de judo.
N'étant pas moi même membre du bureau d'un club de judo et n'ayant pas la prétention de tout connaître cet article s'appuiera sur toutes les personnes du judo qui voudront bien m'aider à avancer sur cette réflexion. L'article sera évolutif. C'est à dire qu'une première version incomplète sera publiée et celle-ci va s'enrichir au fil de l'eau (article mis à jour le 10/07/2020 à 23:05)
Je vous propose donc deux parties :
- Le livre "Le guide de la transformation digitale"
- Les clubs de judo et le digital (A démarrer : https://forms.gle/fDSX3ZYxPbrCi5t46)
Le livre "Le guide de la transformation digitale"
- Comprendre les enjeux de la disruption digitale (38 pages)
- Les six chantiers de la transformation digitale (186 pages)
- La transformation digitale en pratique (22 pages)
- L'avis des experts (60 pages)
- Les 101 mots de la transformation digitale (12 pages)
L'avis des experts, provenant d'une vingtaine d'entreprises, sont aussi organisés autour des 6 chantiers de la transformation digitale. Ces retours d'expériences sont intéressant à lire dans un contexte général. Toutefois, j'aurais vraiment apprécié que des avis questionnent le domaine du sport, des arts martiaux voir du judo pour m'aider à répondre à mes interrogations sur la transformation digitale des clubs de judo.
Les 101 mots de la transformation digitale dernière partie avant la conclusion générale servira tout au long de l'ouvrage pour se familiariser au vocabulaire de la transformation digitale. Un peu comme le ferai le judoka débutant avec le vocabulaire judo. Avec cette partie, les mots les plus important de la transformation digitale ne seront plus du Japonais pour vous ;-)
Les clubs de judo et le digital
Pour initier mes travaux sur cette partie, un premier questionnaire : https://forms.gle/fDSX3ZYxPbrCi5t46
Merci aux contributeurs
Cet partie de l'article va je l'espère bénéficier de vos expériences et de votre aide. Merci à Jason Faivre.
Comprendre les enjeux
Les clubs de judo sont des associations loi 1901 (https://www.associations.gouv.fr/). Elles sont gérées par un bureau composé, en général, du président, du secrétaire général et du trésorier. Chacun peut avoir un adjoint. Les membres du bureaux sont généralement des bénévoles qui disposent d'un temps limité pour gérer le club. Des enseignants de judo sont recrutés pour dispenser les cours de judo soit en tant que travailleurs indépendant (auto-entrepreneur) ou salariés. En dehors du bureau et des enseignants, des bénévoles contribuent à la vie du club (animation, arbitrage ...).
L'enseignement du judo porte sur trois dimensions :
- Shin : l'esprit (préparation mentale, valeurs, ...)
- Gi : la technique (technique de judo ...)
- Tai : le corps (préparation physique ...)
L'objectif d'un club de judo, outre le fait de partager des valeurs et des enseignements, est de recruter des élèves. Les pratiquants de judo sont pour la majorité des enfants de 5 à 10 ans (plus de 50%) et de 11 à 15 ans (environ 20%) selon les chiffres 2006 (source : Ages et générations dans les fédérations de sports decombat et d’arts martiaux en France - Jean-Marie Duprez).
Pour en savoir plus sur le fonctionnement d'une association sportive je vous conseille le cours en ligne (MOOC) "Développer son association sportive" réalisé par Virginie OURTAL et Maxime QUEVAL respectivement Professeur et responsable pédagogique de la Licence professionnelle « Management des organisations sports et loisirs » à l’IUT de Nîmes et Enseignant à l'IUT de Nîmes et fondateur d'Altea Consultant.
Les problématiques rencontrées
Point en cours de traitement ...
- Le bureau composé de bénévole dispose d'un temps limité pour gérer le club
- Les clubs disposent de moyens financiers limités
- ...
Quelques pistes de réflexion structurées selon les six chantiers de la transformation digitale
#Leadership
Questionnaire "contributeurs" partie leadership : https://forms.gle/YoZS4ED944cenUHF8
Si je me réfère au livre, il s'agit ici de questionner la vision du bureau du club de judo concernant le digital. On peut, d'ailleurs, comme me la souffler l'un d'entre vous, distinguer deux tendances : la digitalisation - les évolutions en terme d'outils - et la transformation digitale - les évolutions en terme de stratégie, d'orientations ... J'ai trouvé une vidéo qui, je trouve, explique bien cette différence. Il y en a, probablement d'autres, n'hésitez pas à me donner vos liens en commentaire ou par mail. Rendons à césar ce qui appartient à césar, cette vidéo est présentée par Antoine Amiel de la société learnassembly.
La digitalisation pour un un club de judo pourrait être de dématérialiser le processus d'adhésion en passant d'un formulaire papier à un formulaire en ligne. La transformation digitale concerne plus largement la culture de l'association (ou de l'entreprise) et son organisation.
J'ai trouvé une autre vidéo, cette fois de l'école ESG Sport qui aborde la question du digital et du sport en général. Il est mis en avant l'évolution du running avec les objets connectés et la prise de mesure et l'arrivée du e-sport qui prends de plus en plus d'ampleur.
Intéressant aussi cette vidéo de début 2020 qui parle de la SporTech une branche de la FrenchTech dédié au sport. Antoine Barré, l'un des fondateur de l'application Krank Club - appli d'organisation de foot entre amis - évoque les nouvelles tendances du sport et la recherche d'expérience des sportifs amateurs : "le point commun (...), on est plus du tout dans l'objectif de performance pur, aujourd'hui quand on va faire du sport (...) on cherche de l'expérience et ça c'est la combinaison de deux choses. C'est moins de contraintes - quand je veux et où je veux - et plus de plaisir".
Ceci étant dit, voilà quelques questions que peut se poser le bureau pour guider sa réflexion autour de la vision :
- Comment situer mon niveau de maturité en matière de digital ?
- Comment se tenir informé des évolutions ?
- Souhaitons nous nous lancer dans une digitalisation ou une transformation digitale ?
Comment situer mon niveau de maturité en matière de digital ?
- Le Hubinstitute propose gratuitement un test en ligne dit de QI digital avec quelques questions et bien sûr les réponses: https://hubinstitute.com/formation/qi-digital
- Le MEDEF propose un questionnaire gratuit plutôt orienté entreprise mais qui peut tout de même servir : http://www.diag-numerique.fr/
- La société Bain company propose un test gratuit en anglais assez court : https://www.survey.bain.com/digitalreadiness/
- France Num recense différents tests pour évaluer sa maturité : https://www.francenum.gouv.fr/tester-sa-maturite-numerique
Comment se tenir informé des évolutions ?
- Se rapprocher des accélérateurs et incubateur de starts-up dédié aux sports (Le tremplin à Paris, AD'OCC Sport en Occitanie ...) / Plus d'informations sur les échos entrepreneurs
- Cultiver ses compétences numériques via le service public Pix
- Suivre des cours en ligne gratuits sur les sites (Mooc) : Fun Mooc, Coursera et Edx
- Des chaînes Youtube : cookie connecté, Hubinstitute, Les technos,
- Des radios en ligne : https://radiovillageinnovation.com/channel/1-Radio-Village-Innovation
- Des podcasts généralistes : Les rendez-vous Tech, d'autres idées par ici
- Des podcasts SportTech : Sport Tech Feed (anglais), SporTechx (anglais),
- Des newsletters : Le Tremplin,
Bonus : Une étude sur la sportech partagé le 09/07/2020 par le cabinet de conseil Roland Berger
"L'industrie du #sport représente 555 milliards d'euros et devrait croître de 33% d'ici à 2023. Cette effervescence contraste avec le retard pris par les ligues, fédérations et clubs en matière de transformation numérique. Pour combler ce retard, un écosystème #SporTech émerge en France et connaît ses premiers succès, notamment grâce au collectif SporTech FR, lancé en octobre 2019. Encourager cet écosystème "made in France" c'est espérer voir éclore des champions français sur ce marché émergent, aujourd'hui largement dominé par les entreprises américaines. Quels sont les défis à relever pour la SporTech française ? Découvrez le panorama complet de la "French SporTech" dans notre dernière étude : "La French SporTech, une filière dans les starting-blocks !
>> https://bit.ly/3gTH02f
>> https://bit.ly/324dXEL
Le replay du webinaire est disponible
>> https://bit.ly/2ZaCO8a "
#Culture et organisation
A traiter. Revenez plus tard.
#Technologies
Questionnaire "contributeurs" partie technologie : https://forms.gle/MDTs1FzEPfX36QG46
En-cours de traitement et pas encore terminé :-). Revenez plus tard.
Le contexte technologique des associations
*** Quelques outils utiles pour la gestion des clubs de judo
- AssoConnect : logiciel commercial dont l'objectif est d'être le couteau suisse du bureau du club en gérant à la fois les aspects cotisations, comptabilité que communautaire avec la création d'un site web ou l'e-mailing / AssoConnect propose un guide des outils numériques pour les associations avec 59 outils répertoriés
- helloasso : logiciel financer par les pourboires des utilisateurs qui permet gratuitement à l'association de bénéficier d'outils : cotisations, billetterie, boutique en ligne, don et crowdfunding / helloasso propose 18 fiches pratiques et un guide des outils numériques
- Ô Dojo : un site récent qui a vocation à permettre aux clubs de trouver rapidement un prof et aux profs de trouver rapidement un club que se soit pour un poste permanent ou un remplacement
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| Travail en-cours de recensement des outils numériques |
*** Quelques outils utiles pour l'enseignement ou la progression judo
- Kinovea : logiciel libre et open source pour aider le pratiquant à progresser grâce à l'analyse de vidéos (mesures, annotations ...)
- Athlete Analyzer : logiciel commercial permettant d'aider les coachs dans l'analyse des performances des athlètes. Logiciel utilisé, par exemple, par l'équipe nationale Suédoise et par Sucy Judo
#Données
A traiter. Revenez plus tard.
#Expérience clients et marketing 2.0
A traiter. Revenez plus tard.
#Mesure
A traiter. Revenez plus tard.
Les ressources pour répondre aux problématiques rencontrées
HelloAsso propose 18 fiches pratiques et un guide des outils :
- Fiche Pratique 1 – Comment communiquer sur internet (
Expérience clients et marketing 2.0) - Fiche Pratique 2 – Diagnostic numérique (
Leadership) - Fiche Pratique 3 – Lancer une campagne de financement participatif
(Culture et organisation) - Fiche Pratique 4 – La Réglementation Générale sur la Protection des Données (RGPD - Données)
- Fiche Pratique 5 – Collaborer grâce aux outils numériques (
Culture et organisation) - Fiche Pratique 6 – 5 étapes pour intégrer un outil numérique dans son association (
Culture et organisation) - Fiche Pratique 7 – Communiquer sur les réseaux sociaux
(Expérience clients et marketing 2.0) - Fiche Pratique 8 – Diversifier ses sources de financement avec le numérique
(Culture et organisation) - Fiche Pratique 9 – Utiliser les outils libres dans son association (Culture et organisation)
- Fiche Pratique 10 – Utiliser le numérique pour booster la participation sur un événement (Expérience clients et marketing 2.0)
- Fiche pratique 11 – Le numérique et le développement durable (Culture et organisation)
- Fiche pratique 12 – La comptabilité en ligne (Culture et organisation)
- Fiche pratique 13 – Parler numérique aux associations (Leadership)
- Fiche pratique 14 – Numérique et accessibilité (Culture et organisation)
- Fiche pratique 15 – Accompagner une association dans la gestion de ses contacts et ses données (Données)
- Fiche pratique 16 – Animer des temps collectifs à distance (Culture et organisation)
- Guide des outils numériques (Culture et organisation)
mercredi 15 avril 2020
Le judoka confiné - Morgan Girardeau
lundi 13 avril 2020
Le judoka confiné - Jacques Seguin 7ème Dan
Jacques, en quelques mots qui es tu en tant que personne et judoka ?











